意氣風(fēng)發(fā)啟新程 篤行不怠展未來(lái)
——城鄉集團公司總結表彰大會(huì )召開(kāi)
回眸昨日耕耘路，展望明日新征程。1月28日城鄉集團公司召開(kāi)2022年度總結表彰大會(huì )，會(huì )議由副總經(jīng)理柏柳主持，集團公司領(lǐng)導班子成員、各公司、辦事負責人及部分員工參加會(huì )議。
會(huì )議通報了2022年度考核情況，表彰了集團公司2022年度“先進(jìn)集體”、“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)秀退休員工”。董事長(cháng)劉少敏與各公司、部室簽訂目標責任書(shū)。
最后集團公司董事長(cháng)劉少敏做重要講話(huà)。劉少敏董事長(cháng)分析當前房地產(chǎn)市場(chǎng)的嚴峻形勢，2022年是城鄉集團公司經(jīng)歷嚴峻考驗的一年，面對房地產(chǎn)市場(chǎng)的形勢，集團公司及時(shí)調整發(fā)展戰略和工作思路，特別是幾個(gè)重大節點(diǎn)工作的完成讓集團公司能夠化險為夷。隨著(zhù)國家對經(jīng)濟增長(cháng)的不斷重視，2023年肯定是抓經(jīng)濟建設為第一要務(wù)，以經(jīng)濟發(fā)展為主要方向，所以作為一家老牌房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，如何在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中尋求一席之地，是所有同志都要認真思考的問(wèn)題。
董事長(cháng)強調，2023年認真做好項目建設不松懈，六安項目和金瀾灣二期項目建設是重點(diǎn)，務(wù)必按照會(huì )議要求的各項工作節點(diǎn)完成，為集團公司大局考慮。2023年要重點(diǎn)抓好存量資產(chǎn)去化工作不放松，為集團公司各項工程建設“輸血”，降低資金風(fēng)險。2023年要強化內部管理工作不落后，堅持以制度管人，以章程管事。理清工作思路和認清主觀(guān)意識，干工作一定要看到問(wèn)題的關(guān)鍵和實(shí)質(zhì)。
會(huì )議最后，董事長(cháng)要求集團公司所有同志共同努力，認真做好2023年度制定的各項目標任務(wù)，特別是重要節點(diǎn)的把控，抓住機遇并把握機遇，為城鄉這面旗幟做出不懈努力。
